当前位置:首页 >经典语录>

互联网电影企业:产业融合与电影产业链优化分析

来源:www.timetimetime.net 时间:2019-09-27 编辑:小故事

2012年,中国电影总票房超过170亿元,成为世界第二大电影市场。此后,中国电影市场规模迅速扩大,电影票房持续攀升。据国家新闻出版广电总局公开资料,2013年全国总票房为216.97亿元,2014年中国电影票房达到2963.9亿元。蓬勃发展的电影产业引起了以bat(简称百度、阿里、腾讯)为代表的一批互联网公司的关注。互联网公司着手布局电影产业,加快电影与互联网的产业融合。这种产业整合不仅打破了传统电影公司垄断电影市场的局面,而且进一步刺激了电影产业对传统电影产业链各方面的调整和优化。

1。电影与互联网的产业融合

自1990年代以来,电信,媒体,娱乐和电子行业的行业边界变得越来越模糊,形成了所谓的工业整合。 “产业整合”属于经济学范畴,在国内外学术界已有讨论。美国学者M. Dowling,C。Lechner和B. Thielmann(1998)指出,“:”“融合代表了一种产业结构的变化过程,该过程通过技术和经济手段结合市场以满足不断变化的消费者需求。可以通过竞争性的产品和服务替代方案,也可以通过互补的组合来实现融合。”日本工业经济学家Zhi Caoyi(2001)认为:“行业整合是通过技术创新和放宽限制来减少行业之间的壁垒,并加强竞争国内学者聂子龙,李浩(2003)指出,“所谓的“产业整合”是指不同产业或同一产业中不同产业的动态发展过程。相互融合,最终相互融合,逐步形成新产业。在此过程中,将发生现有产业的退化,萎缩甚至消失的现象。李忠鹏(2012)进一步指出,“:”就是所谓的产业整合。指相互渗透和交叉由于技术进步,监管放松,管理创新和需求拉动而产生的不同行业,因此演变为行业之间的产品和服务。与市场的融合导致产业边界的模糊,甚至动态发展过程的重新划定。”尽管它们各自的表达方式有所不同,但学者们已经就某一点达成了基本共识,即伴随着产业整合。

在国际产业融合的背景下,中国不断推进文化产业与其他产业的融合进程。例如,在2011年党的十七届六中全会上,“:”促进了文化产业与旅游,体育,信息,物流,建筑等行业的融合,增加了相关产业的文化内涵, 2014年《国务院关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》还提出了:“以有效提高中国文化创意和设计服务的整体质量水平和核心竞争力,大力促进相关产业的融合发展,更好地服务经济结构调整,产业转型升级。”政策的连续性反映了国家促进文化产业和其他产业融合与发展的决心和信心。电影业和互联网业都是文化产业的重要组成部分,都属于相关性强,渗透性强的产业。政策促进,产业发展和技术进步等因素交织在一起,形成了电影和互联网。两国之间的产业边界变得越来越模糊,互联网电影产业模式已经出现。

在产业融合的过程中,对于电影业而言,互联网技术的深入渗透和互联网思维将对其产生深远的影响。具体而言,这种影响主要体现在两个方面。“一方面,产业整合为电影业提供了与其他产业合作的机会,并为电影产品的内容多样化和表达形式的多样化寻找机会。电影公司的创新为市场提供了更多的新产品和服务。另一方面,产业整合给电影业带来了严峻的挑战。电影产业的价值链将根据产业整合的需要进行分解和重构。在这个过程中,不同的电影公司将在产业整合的价值链中占据不同的位置,并且电影业的某些方面将面临被替代的风险。为了发展需求,市场需要更有效的电影产业链模型。

二,中国传统电影产业链模式

从经济学的角度看,产业链是指由“生产流通消费”的整个过程所涉及的各个相关环节和组织载体组成的网络状结构。产业链是社会分工深化的产物。随着社会的发展和技术的进步,产业链将不断更新。在此过程中,将消除不再满足工业发展需求的某些环节。同时,产业链具有整体性,每个环节相互影响和制约。按照“木桶原则”,为了最大化产业链的价值,有必要优化薄弱环节,提高整体协调性。

对于电影行业而言,通常认为电影产业链是具有上游和下游关系的功能实体的集合,这些实体基于电影产品并且处于市场经济和工业时代消费的最终阶段。 “生产-版本-放映”是电影行业的核心环节。随着电影业的不断成熟和大电影概念的普及,人们逐渐意识到,电影产业链不仅包括这个核心环节,还包括这个核心环节。紧密链接的非核心链接,例如投资和融资以及衍生产品开发。由于产业链各环节之间的顺序一定,我们将电影产业链分为三部分:电影前产业链,电影核心产业链和电影后产业链。电影前的产业链包括电影项目,投融资,剧本编写等。核心产业链是指“制作-问题-放映”链接,而后产业链主要涉及衍生开发,如版权。贸易,主题公园建设。每个部分相互联系,紧密协作,形成完整的电影产业链。

电影产业链模式“在促进电影公司节省交易成本,分散投资风险,扩大多元化市场甚至建立规模经济壁垒方面发挥了非常好的作用。”在此基础上,中国主要的电影公司已经建立了自己的优势产业链。他们在电影行业扩展了多元化的业务,并为电影“生产-发行-放映”进行了电影发行等业务的向前和向后扩展。该公司的Bona电影行业涉足电影制作和放映,形成了三管齐下的业务结构。华谊兄弟不仅参与电影的投融资,制作,发行,放映,还探索了网络游戏,影视基地等衍生产品的开发业务。可以看出,中国主要电影公司的产业链布局已经更加完善。

过去,在中国电影产业的发展中,互联网公司仅与电影产业链的某些方面相关。在当前的产业整合背景下,互联网公司不再愿意仅充当电影营销渠道和广播平台。相反,他们希望重新布局电影产业,让互联网基因渗透到电影产业链的各个方面,以促进电影产业链从“完整”演变为“高效”。

第三,从产业整合的角度看互联网企业的电影产业布局

(i)互联网公司的电影产业布局

2014年,一群互联网公司在《小时代 3》,《老男孩之猛龙过江》,《心花路放》等电影中植入了Internet基因,并在票房上取得了巨大成功,从而加速了电影与互联网的融合。实际上,以英美烟草公司为代表的一些大型互联网公司已经开始为自己的电影业的布局制定计划。

1.百度电影产业地图

百度的影视基因已经存在。2012年,在线视频库百度视频接入PC和移动终端,吸引了大量用户。2014年,百度在1778年2月加快了在电影行业的发行步伐,投资洛杉矶电影公司Aquamen Entertainment,打造了亚洲最大的以孙悟空为主题的动画片项目;随后收购了团购网站糯米。com全程筹建售票渠道;8月,百度旗下水门娱乐视频。今年9月,百度与中国电影集团合作推出了一款名为《凡事都有戏》的量产产品,10月,百度与中国电影集团联手投资10亿元人民币收购华策。电影和电视应该互相补充资源。截至目前,百度在图贝杜的电影产业地图(截至2014年10月)图表来源:作者根据百度的公开信息。电影产业初步形成了“内容+渠道”的战略布局。

2。阿里巴巴的电影业

与百度和腾讯相比,阿里的影视基因相对缺乏。因此,阿里主要通过资本并购和互联网金融来分销电影业。 2011年,阿里成为美国宣教网络的股东,现在美国宣教网络下的“猫眼电影”专门从事电影票务在线营销业务。 2014年1月,阿里启动了一个手机游戏平台,以探索公路电影衍生品的发展。 3月,阿里推出“娱乐”以参与电影投资。 4月,阿里(Ali)成为中国传媒(China Media)的股东,并利用了中国传媒(China Media)的垄断许可。和合格的资源,同月,阿里入股优酷土豆,进入在线视频行业; 6月,阿里收购了“文化中国”,随后将其更名为“阿里影业”; 8月,优酷土豆成立“一部电影”,宣布了“ 1895年计划”,培养了年轻的电影导演。 10月,阿里电影与浙江横店影视产业实验区签署合作意向书,双方将共同组建电影公司。在这一点上,阿里有能力整合电影行业中从投资,生产,发行到衍生产品开发的产业。

3.腾讯的电影产业地图

腾讯早在2011年就着手部署影视产业。 2011年4月,在线视频网站“腾讯视频”启动。 5月,腾讯向华谊兄弟投资了4.5亿美元,以加深其进入影视行业的步伐。 2013年以后,腾讯布局影视产业的战略意图更加明显。同年,腾讯推出了微信电影票务功能。从那时起,该功能就得到了不断优化,“微信钱包”已经形成,形成了在线消费者生态系统。 2014年2月,腾讯投入公众意见,双方实现了资源共享。六月,腾讯视频启动了“新翼”电影计划,并计划在这一年参与投资《天将雄师》,《钟馗伏魔: 雪妖魔灵》,《痞子英雄2: 黎明升起》和其他电影作品。八月,腾讯和华谊兄弟成立了“星影联盟”,以关注粉丝经济。 9月,依靠自己的高质量版权资源的腾讯电影+正式宣布。腾讯正式宣布将进军影视领域,《QQ 飞车》,《天天酷跑》《洛克王国》,《尸兄》,《QQ 炫舞》和《藏宝图》等著名版权作品将被改编成电影。至此,腾讯还进入了电影产业的上下游。

除了英美烟草的三大网络巨头之外,其他互联网公司也不同程度地介入了电影行业,例如搜狐视频和Miramax电影公司,索尼影视公司以及环球影业(U-niversal Picture)。 )一家著名的好莱坞电影公司结成战略合作伙伴,开展了“搜狐剧院”业务; LeTV电影公司投资并发行了一系列电影《小时代》,并通过网络与消费者互动以制作类似电影的电影。

在横向比较上,上述互联网公司与传统电影公司(例如中影,上影,博纳影业,星美影业,华谊兄弟和光影公司)有所不同。在此阶段,他们主要使用其他Internet业务。这部电影被视为战略布局的增长业务。为了便于区分,我们将这些公司称为“互联网电影公司”。

(二)互联网电影公司的SWOT分析

从广义上讲,电影与互联网的产业融合是“文化”与“技术”的融合。它旨在利用技术促进文化交流和文化产业发展。从狭义上讲,电影与互联网的融合将促进电影业的发展。复杂性将加剧行业竞争,但也将促进各种电影公司的转型升级,从而带动整个电影产业链的良好运作。自2014年以来,蓬勃发展的互联网公司进入了电影行业,电影市场突显了“乌贼效应”。我们使用SWOT分析来分析互联网电影公司的内部和外部环境以及它们各自的优缺点。

SWOT分析的结果表明,互联网电影公司的优势和机遇非常明显。针对其劣势,许多互联网电影公司已经开展了收购,并购,投资等业务,逐渐弥补了自身的不足。这种情况将对传统电影公司造成巨大影响。因此,传统电影产业链也将受到很大影响。

第四,互联网电影公司主导的电影产业链优化路径

为了充分发挥产业整合的作用,实现行业间的共同发展,互联网电影企业必须优化传统电影产业链。这种优化主要体现在以下四个方面。

首先,电影融资是众筹。

传统的电影公司在融资时一般采用合作拍摄,预售版权,广告,上市融资,银行贷款等方式。这些融资模式受制于政策和市场成熟度等因素。它们不仅融资困难,而且进展缓慢,并且将导致第三方分摊影视公司的利润。互联网的参与促进了众筹融资的兴起,众筹提供了电影融资的新途径。

目前,最著名的电影众筹产品是阿里巴巴的“娱乐宝藏”和百度的“百发有戏”。 “娱乐宝藏”允许普通网民最低投资100元人民币,即可投资流行电视剧。到目前为止,已经发行了三期,并且已经投资了几部电影,例如《小时代 3》,《狼图腾》,《非法操作》,《魁拔Ⅲ》。资金超过一亿。 “百发有戏”第一阶段入选电影《黄金时代》,用户以10元为起点,股权收益与票房挂钩,最终募集资金达到1800万元。

与一般的众筹产品不同,中国电影众筹融资的特点是,除了给用户带来预期的收益外,他们还将提供乘船游览,明星聚会等娱乐权,以吸引用户的积极参与。可以看出,目前中国电影众筹正在发挥营销作用,通过这种形式吸引了用户的眼球,并煽动了粉丝经济。但是,从本质上讲,众筹应该是一种理财的方式。随着政策和市场环境的改善,电影众筹将恢复其基本属性,并有望为B2B(企业对企业)融资。形成强大影响力的方式,更简单有效地帮助电影项目解决部分甚至全部融资问题。电影众筹除了提供融资功能外,还将帮助解决电影和用户信息不对称的问题,使观众能够提前获取电影信息和用户反馈,而用户反馈对于电影项目也非常重要。

其次,电影制作是大数据。

一般而言,大数据是网络中累积的大量用户行为数据。自2013年以来,大数据已成为企业重要的业务资源,互联网公司在大数据的挖掘和利用方面具有独特的优势。

Netflix是美国著名的在线视频租赁提供商,拥有近3000万订户,每天在网站上产生超过3000万个行为(包括暂停,播放,添加书签和每天进行300万次搜索, 400万)。评级)1。 2013年,根据用户行为数据的统计和分析,Netflix制作了受欢迎的电视连续剧《纸牌屋》。巧合的是,在2014年,带有优酷土豆“中国在线视频索引”的电影《老男孩之猛龙过江》以几乎相同的方式赢得了票房成功。这两个案例使影视业着眼于大数据。

大多数Internet公司都有自己的网络平台。移动Internet技术和社交网络的迅速普及,使PC和移动平台上的用户越来越粘。用户使用移动设备(例如智能手机,平板电脑,智能手表等)。与平台的信息交互可以随时随地实现。通过大数据挖掘和分析技术,互联网公司可以掌握用户的个人信息(包括用户性别,年龄,喜欢与不喜欢,倾向,位置,上网时间,互联网频率等)。单个用户的上述信息可能没有任何意义,但是1000万级别的用户信息可以更准确地反映当前的用户需求。

有鉴于此,大数据生产的作用将主要体现在两个方面。首先,将传统的“为观众制作电影”的制作模式更改为“为观众拍摄”的模式,并根据用户喜好选择导演和演员。剧本,甚至服装,对话等,以提高电影项目的成功率;二是服务广告主,准确匹配目标客户,提高营销效率。以上两点可以反过来提高网络平台的用户忠诚度。用户越多,积累的数据就越多,大数据应用程序的想象力就越大。

第三,电影发行电子商务。

过去,中国的电影票房严重依赖剧院的布局。在传统电影产业链的发行阶段,电影发行公司将派遣数百名当地推动者与当地剧院经理保持良好的合作关系,并努力让剧院经理为自己的电影安排多部电影;市场反应和出勤率等因素考虑了布局。在这种情况下,传统的电影发行方法需要大量的人力和物力,并且难以保证数量。

2014电影《心花路放》与猫眼电影合作采用的“电子商务门票预售”模式大大降低了发行资金的成本和时间,并取得了良好的发行效果。电影上半年,猫眼电影开始预售电影票,短短7天就卖出了100万张,累计票房1.01亿元。良好的出勤率刺激了电影院的发展。数据显示,国庆节“黄金周”的平均上座率基本维持在35%-40%,远高于同期的其他电影。高级别电影为电影高票房奠定了基础。“千岁票房智库数据”显示,《心花路放》在国庆节档案中获得了6.9亿元的票房,成为同期的票房冠军。

随着在线用户消费习惯的发展,越来越多的人接受了在线购票的方式,加上在线购票的价格优惠,“电子商务预售”模式发展势头强劲。仅显示2014年夏季文件,在线票务业务份额已超过30%。诸如Cat Eye Film,Guevara和Time Network等电子商务公司有望成为该电影的联合发行人。实际上,除了提前创造票房和刺激电影院线外,电影发行电子商务还可以起到营销作用,在电影发行前的一段时间内形成口碑营销。

在传统的电影产业链中,大多数放映是在电影院中进行的,离线后的某些视频将在视频站点上再次播放。但是,中国电影公司制作的电影可能不到电影院总数的三分之一。其余的电影不向观众提供,也无法为产业链中的各方带来经济回报。

互联网思维的介入将使电影放映进入“多屏时代”,在此电影可以在多个渠道播放,例如电影院屏幕,PC屏幕和移动设备屏幕。这不仅解决了许多国内电影无法发行的问题,而且还最大限度地提高了电影的价值,因为根据“长尾巴理论”,即使是在影院票房上表现不佳的电影,只要由于用户群足够大,在线订购的数量也很有可能会非常惊人。的确,中国还没有养成在线观看付费的习惯。互联网公司应改善他们的观看体验,创新付款方式,并努力实现多次电影播放和多次回报,以最大限度地提高电影的价值。

五,互联网电影公司:提升电影产业链的价值

实际上,如果仅电影产业链中的某个部分被“互联网化”,就不会产生最佳的优化效果。从产业整合的角度看,电影产业链优化的核心是建立基于用户群和互联网平台的影视产业闭环生态系统。在这个生态系统中,电影产业链中的每个环节都由一家互联网电影公司控制,这可以最大程度地节省成本,建立品牌并利用其优势。

(1)建立O2O薄膜闭环生态系统

O2O是“在线到离线”,“在线到离线”的缩写,这是一种由试验营销网站TrialPay的创始人Alex Rampell提出的新商业模式。 O2O商业模式的核心是将在线消费者带到实体店,为在线购买商品和服务付费,然后在线享受服务。离线业务的机会与Internet相结合,使Internet脱机。交易的前台。电影O2O闭环生态系统是实现线上线下的对接和流通。

为了实现此目标,互联网电影公司必须首先建立或收购与电影相关的实体(例如电影制作公司,电影和电视内容提供商,在线票务网站,在线视频网站或应用程序等),并依靠大量自己平台的用户。基本的大数据技术和支付工具来自电影产业链的主要有效整合。其次,在上述过程中,吸引用户在线关注电影项目并完成在线支付,引导用户参与电影院观看和其他离线互动活动;最后,用户从离线:的互联网电影公司中脱机,进行在线观看,在线电影评论,在线奖励等活动,以吸引用户重新上网,并在此过程中根据用户反馈和市场反馈积累大数据基础,为用户提供个性化服务,并进一步为合作商家提供精准营销,以推广下一个电影项目。

英美烟草公司代表的大多数互联网公司都有自己的用户群,视频播放通道,大数据分析系统和在线支付工具,为创建O2O电影的闭环生态系统创造了有利条件。英美烟草公司对多家影视公司的并购和注资,进一步促进了生态系统的关闭。 O2O薄膜闭环生态系统将有助于提高电影生产效率,扩大电影市场容量,促进中国电影产业的进一步发展。同时,这部电影的发行将为互联网公司带来连续的用户量,并促进品牌建设。可以说,O2O电影闭环生态系统是互联网产业与电影产业的深度融合,也将在两者之间带来双赢。

(2)进行电影的完整版权操作

电影公司的O2O闭环生态系统仅完成了电影前产业链和核心产业链,但并未过多地参与后工业链。为了最大程度地利用电影资源,降低影视版权的购买成本,实现电影项目的良性循环,必须对电影进行全面的版权经营。

版权是公司的重要无形资产,版权价值与文化企业的核心竞争力有关。迪士尼是版权运营的领导者。除票房收入外,迪士尼的电影业收入还来自五个方面:发行视频产品收入,电视广播收入,衍生产品收入,特许经营收入和主题公园增值收入。这五个方面的成功获利取决于版权的发展和运作。美国学者马丁戴尔(Martin Dale)指出:“电影业的真正价值不是电影本身可以产生多少利润,而是电影能为公司与其他领域(包括电视产品,主题公园和日子)之间的合作提供多少。通过使用消费品,原声带CD,书籍,计算机游戏和交互式娱乐,所有这些降低了成本风险并增加了收入,这部电影为这个神奇的王国提供了关键。”电影就像“机车”,其版权资源也在不断流动。其他领域的发展,反过来,其他领域的发展也会继续增加电影的附加值。

中国传统电影企业已经发展了电影后产业链发展业务,例如长影集团,万达集团等,以建设电影主题娱乐公园,涉足游戏行业的轻媒体,华谊兄弟现场娱乐布局等。电影后产业链的发展只会使电影产业链向后延伸。互联网电影公司在发展电影衍生品的同时,还应争夺电影版权的上游,以实现电影版权的向前扩展。这是完整电影版权运营的正确含义。现在,以BAT为首的互联网电影公司大多拥有自己的版权资源,例如腾讯,它在在线文学,在线游戏,手机游戏,动画,音乐和其他领域拥有版权。这些版权资源具有明确的产权,并且易于开发。互联网电影公司应选择高质量的资源,以将其转换为电影或用于电影。相反,现有的电影项目也可以转化为游戏,小说等形式,实现各种形式的版权资源的相互转化。可以说,互联网电影企业充分版权经营的核心在于对自己的版权资源的持续生产,充分开发和循环利用,从而实现“一次生产,多重开发和循环利用”。

在电影产业与互联网产业融合的大背景下,互联网电影企业将对传统电影产业造成“创造性破坏”,不断推动传统电影产业链的优化,进一步增强电影市场的活力。为了最大程度地发挥电影的价值,互联网电影公司应该致力于O2 O电影闭环生态系统的建设和电影的完整版权运营,从而为中国电影产业的发展带来更多的机会。

相关文章
热门标签
日期归档

版权所有© 阅读时间 | 备案: 鄂ICP备12015973号-1 | www.timetimetime.net . All Rights Reserved | 网站地图