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事业单位会计核算存在的问题与加强措施

来源:www.timetimetime.net 时间:2019-10-31 编辑:散文精选

摘要:事业单位会计核算是基于支付系统的实现。会计是财务工作的基础。高质量的会计对财务管理和决策具有重要意义。文章揭示了事业单位会计工作的主要内容,阐述了现阶段加强事业单位会计工作的现实意义。结合当前机构会计工作的实际情况,指出了会计人员素质和内部控制的存在。不足之处,在此基础上针对上述问题提出了相应的对策与建议。

关键词:制度;会计;财务管理;

一,事业单位会计概况

根据公共机构的特点和性质,中国的大多数机构都是公共性质的,可以分为两类:可以产生一定经济利益的公益性非营利性单位和公益性单位。支付与实现系统是公共事业单位会计核算的主要会计原则。有关财务活动发生情况的记录和反馈是编制单位预算的重要参考,也是核实预算执行情况的基础。

(1)机构会计的主要内容(

在《事业单位会计准则》中,规定“公共机构的会计通常采用现金制,而某些经济活动或事件的会计应计制由财政部在会计系统中指定”。公共事业单位的会计核算具有以下两个主要特征:首先,国家直接分配运营资金,而且由国家预先分配。控制支出没有利润,只有公益。也有一些具有一定利润的机构,其会计原理不仅是收支的实现系统,而且是权责发生制的权责发生制。其次,机构的会计不同于企业的会计,没有所有者权益和利润分配。资产,负债,净资产,收入和支出等组成部分无需进行成本核算。从以上分析可以看出,事业单位会计的主要内容是对资本流入和流出的操作和监督。

(2)加强事业单位会计的重要性

1.帮助提高公共事业单位财务管理信息的准确性

会计是机构总结财务数据和改善财务信息的重要基础工作。目前,事业单位会计工作已基本实现电算化,可以客观地反映单位各项活动的开展情况,为财务管理提供真实可靠的会计信息。同时,只有财务信息系统中的基本数据真实,完整,财务分析报告才能得出有效,客观的结论。可以看出,只有加强和重视会计工作,才能保证和提高财务管理信息分析的准确性。

2.提升机构管理决策的有效性

只有财务信息系统数据完整、准确,财务分析报告才能有效、客观,财务信息的定量分析才能准确。因此,会计的真实有效性是最基本的要求。在此基础上,可以保证事业单位会计管理和财务管理信息化的有效实施,也可以进行财务分析和资本运营。参照判断分析做出相关决策行为。

三.有助于促进事业单位预算管理的全面性

行政事业单位应当制定本单位活动的综合财务计划,包括行政事业单位的收支、资金运行和拟开展的公共服务、公益产品等。在能够有效确定基础的情况下,应当准确核算这些财务计划。因此,财务会计贯穿于事业单位的各项活动之中,对保障事业单位的财务管理目标发挥着重要作用,有利于促进事业单位预算管理的全面性。同时,事业单位全面预算工作也要以会计为基础,资本运营管理和项目开发也离不开会计。

二是现阶段事业单位会计核算存在的主要问题

(1)单位领导对会计工作重视不够

一些机构的领导者对会计工作没有给予足够的重视。由于领导者不能积极地理解会计工作的相关知识和重要性,因此他们无法正确地指导业务部门促进相关工作。由于缺乏指导,业务部门无法充分重视会计工作,导致会计部门无法正常工作。因此,不可能保证来自各个业务部门的及时,准确和全面的原始资料。影响会计工作的正常进行。基层业务部门通常对严格遵守财务制度的了解不足。财务工作存在违规行为,导致会计工作中出现各种不规范的做法,如原始单据的填写不正确,签名过程不严格等。

(2)基层会计师素质有待提高

会计工作不仅应运用统计,会计,税收,财务,法律法规和行业专业知识,还需要在实践过程中不断完善和完善,并不断学习新知识,新工作方法,新制度和新方法。法规。这就要求会计师要有足够的综合素质和应变能力。许多会计师对会计工作没有全面的了解。他们认为会计,会计和报告都是会计工作,这导致会计人员知识狭窄,缺乏主动性来学习所有方面的知识以及业务能力不完善。考虑问题的能力很弱。此外,为了确保会计信息的可靠性,从业人员必须具有较高的职业道德。因此,需要提高会计师的法律意识和职业道德,以确保会计信息的真实性。如果会计信息内容虚假,不仅会影响正常的工作秩序,而且会干扰经济的正常运转。

(3)内部控制体系不够完善

如果事业单位内部控制制度难以执行,也会影响会计管理的有效性。虽然公共机构已经建立了内部控制制度,但一些内部控制制度可操作性差,执行力弱,使会计管理缺乏规范性。会计内部控制不能达到预期效果,这也将导致对上级单位的监督。工作无法有效进行。会计内部控制失控也容易违反法律法规。如果收支不能及时入账,将对会计和财务管理以及整个预算资金的实施产生影响,并严重影响国家资金的拦截等问题。如果内部控制的程度不严格执行并且没有惩罚措施,将很难防止会计人员的非法行为的发生,这将增加金融机构的风险。

(四)需要提高事业单位预算管理水平

公共机构会计过程中的一个非常普遍的问题是,它们对预算管理的重视不足。在一些机构的预算管理过程中,通常缺乏全面和综合的考虑。预算编制通常是不合理的。一些单位在预算执行期间对支出有严格的控制,支出的事前审查和事后监督不规范。它不能在期初根据预算实施,也不能在预算执行期间进行定期审查。预算管理水平低,导致该部门的财务风险增加。提高预算管理水平是公共机构会计工作中亟待改进的方面之一。

第三,加强对事业单位会计核算的对策建议

(一)提高机构对会计基础工作的重要性

首先,事业单位领导要更加重视会计工作,了解最基本的会计知识,在管理会计部门的过程中提出指导意见,引导会计部门正确开展相关会计工作;二是单位领导对各相关业务部门提出会计管理要求,使相关部门积极配合会计工作,各部门之间进行有效沟通并进行交流,确保向会计部门提供真实、准确、全面、完整的反馈。确保会计工作顺利进行的相关信息。最后,基层业务部门也要加强对财务制度的学习,严格遵守财务制度和纪律,做好财务基础工作,做到不出错、不假账。

(二)提高基层会计人员综合素质

会计人员承担了会计管理的主要工作,会计人员的业务水平决定了事业单位会计工作的质量。会计人员要不断学习提高自身的综合素质,包括相关的法律法规、事业单位的财务制度。通过不断学习,掌握事业单位会计所需的专业知识,提高业务水平。同时,会计人员还应将学习会计政策与本单位具体业务相结合,提高会计人员的综合能力,稳步提高会计质量,确保提供正确的会计信息辅助决策者在做出正确选择时,要提高工作质量和机构效率。

(三)制定严格有效的内部控制制度

内部会计控制是公共机构内部控制的重要组成部分。为了确保会计信息的高质量,必须执行内部会计控制。每个机构都必须制定切实可行的内部会计控制制度,并与机构的会计管理相协调,具有良好的执行力。要加强对事业单位财务会计的管理和监督,加强对资金审批程序的管理,从制度设置和有效实施中杜绝违法违规现象的发生,同时加大对公共事业单位财务会计工作的监管力度。防止违反纪律处分。机构应当对单位资金的使用和流动进行监督检查,并对各种违法行为处以相应的罚款,以提高财务收支核算和管理的严肃性和有效性。

(4)合理编制机构预算

事业单位要自上而下提高预算管理的重要性,做好宣传工作,使领导和职工充分了解预算管理过程的重要性,严格按照预算执行计划进行有关工作。公共机构在编制预算时,应充分考虑各部门的实际工作需要,根据单位现有资源进行分配,合理分配有关资源,实行零基预算。预算方法可以采用自上而下和自下而上的组合形式,并且所有支出都包含在单位预算中,从而使预算编制变得全面而准确。预算指标发布后,必须严格按照核定预算执行,加强收支管理,严格控制资本支出,杜绝资金浪费和超支现象的发生。在年底,有必要比较财务决算数据,以评估和评估预算目标的完成和组织工作,分析形成指标差异的原因,并及时改善业务运营中发现的问题。在准备下一个年度预算时,它是预算目标或标准。调整和优化为进一步提高管理水平提供了理论依据和数据依据。

简而言之,公共事业单位要根据单位业务的特点,重视会计核算,完善会计核算体系。会计岗位的所有人员应继续加强学习,以提高业务的整体素质,严格遵守有关财务制度,提高财务管理质量。单位经理要充分了解财务管理工作,并为单位会计工作提供正确的指导意见。要及时纠正会计工作中发现的问题,提高会计工作规范性,完善预算管理制度,加强财务监督,不断提高会计人员的专业素质。只有这样,我们才能提高公共机构的会计和管理水平,提高财务工作质量。

参考

[1]马琳。 [7]冯建华。事业单位财务管理存在的问题及对策分析[J]。中国集体经济,2017(02)。

[2]赵景霞。关键词:行政机构,会计工作,问题与对策企业改革与管理,2017(08)。

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