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“互联网+”财务管理模式创新浅谈

来源:www.timetimetime.net 时间:2019-11-03 编辑:社会

一,“互联网+”财务管理模式创新的必要性

尽管互联网环境中越来越多的企业认识到信息管理的重要性,但有关互联网环境中财务管理模式的研究大多是理论上的,其实际应用主要集中在电子商务财务管理软件上。在平台的开发中,信息化的应用仍然浮出水面,将工作从手动操作更改为计算机,例如会计电算化。财务管理活动的目的是为管理人员提供准确的信息,以确保公司重大决策的科学合理。目前,企业尚未充分利用互联网的独特优势,对财务管理信息化的重视程度还不够。国内企业传统的财务管理模式存在很多问题。首先是金融业务活动的时滞。在传统的财务管理模式中,业务活动是第一位的,业务的每个职能部门的信息都被传输到财务部门。信息之间的时间差导致不良的金融信息资源和业务活动得到及时的协调统一,难以实现资源的合理配置。第二个是信息共享的难题。传统的财务软件主要使用Intranet。尽管可以在内部进行在线管理,但是很难突破时间和空间之间的差距,并且难以与潜在伙伴(例如上下游企业)及时共享信息,从而使企业成为“信息孤岛”。第三是静态财务管理。由于金融业务的时滞和定期编制会计报表,事件发生后,管理部门对经济活动的控制多为静态控制,难以静态监控,难以及时监控。

二,“互联网+”财务管理模式的重要作用

(1)在会计法制建设中的重要作用

电子商务的普及已引起企业财务环境的巨大变化。目前,虚拟经济中的许多监管系统仍处于“真空状态”。财务管理模式的创新为建立和完善互联网经济法律体系提供了参考和可操作性。

(二)金融经济体制改革的作用

企业实施电子商务后,通过互联网与关联供应商和客户进行业务往来。交易过程中发生的所有财务信息都以磁媒体的形式记录下来。资金的支付通过网络直接转移,物流信息也通过网络共享。传统体制不适应甚至阻碍了新的经济发展方式。财务管理模式改革为虚拟经济和互联网经济体系的建设和完善指明了新的方向。

(三)社会经济发展的作用

互联网时代的企业管理对象不仅仅是一场资本运动,而是需要企业信息流、物流和资本流的协调,云技术在财务管理中的应用,虚拟资源的整合和存储。海量信息存储。物质资源、金融资源等资源的节约,也催生了从强调经济资源到以信息时代为中心的互联网时代的新理念。同时,云技术作为一种新兴的技术模式在企业财务管理中的应用,将有助于其进一步发展。成熟的发展。在互联网环境下,随着企业经营越来越依赖于客户、供应商和产业经济,区域经济乃至全球经济的变化,公司已从注重整合内部财务资源转向更加注重整合外部财务资源。财务管理云平台作为一种将多个资源整合为一个虚拟资源的聚合模式,在提高服务效率和资源利用率方面成为其未来应用的一大亮点。动态在线管理模式的实时管理控制提供了零流动资金的可能,从而提高了资金利用率,实现了信息资源的优化利用和经济效益。

三是“互联网+”财务管理模式创新

我国对互联网财务管理的研究起步较晚,主要集中在互联网财务管理的理论研究,应用和网络财务软件开发方面。理论研究认为,首先,网络金融具有分析和处理大量复杂数据的能力,并具有强大的数据存储能力。因此,网络财务报告应充分利用其独特的优势,丰富其报告内容,并涵盖更有效的信息。以财务信息披露为主体,同时考虑企业其他方面的披露;动态反映企业的资本流动状态,同时披露有关企业其他资产的信息;不仅要披露企业的当前经营状况,而且要分析企业的历史经营状况,并预测未来的经营方向。第二是企业财务管理利用电子商务的优势来实现信息化,效率和智能化。在网络金融的应用中,一些学者提出可以利用互联网技术为不同地点的公司组织提供统一的平台,以实现财务报表,会计,会计,审计等财务管理活动的同步和实时。在网络财务软件的开发中,建议企业可以率先采用基于灵活技术的保护技术,依靠信息网络来实现资源整合,将网络与财务结合起来形成网络财务,并开发网络财务软件来实施动态实时财务管理。

简而言之,基于网络技术的各种信息技术为企业的财务管理提供了更广泛,更先进的技术手段和方法。尽管先前的研究为互联网环境下财务管理的发展做出了重要贡献,但不难发现,大多数研究仅停留在财务管理网络的表面应用上,并且在本地范围内是开创性的,但处于现代金融的深层次。与新兴互联网技术的发展趋势相适应的管理模式和财务管理理念的系统构建研究仍需进一步深化。结合中国当前互联网经济形势,在传统财务管理思想的基础上,提出了互联网时代财务管理的新概念,并以此思想为指导构建了财务管理创新模型,以应对互联网时代带来的挑战。经济和技术环境的变化。

(一)创新财务管理理念

互联网环境为公司财务管理的发展提供了广阔的空间,同时也给公司的经营理念带来了巨大的冲击和挑战。许多传统的财务管理思想不再满足互联网经济环境的发展要求。因此,有必要提出一种更高级的财务管理理念,以引领互联网财务管理模式的新突破。首先,通过传统股东权益最大化财务管理目标,并最大化企业价值,这转化为知识资源的优化和信息共享的敏感性。利用互联网资源提高财务管理效率,扩大财务管理的空间范围,改善,加强和扩大财务管理的功能。第二是零营运资金管理的概念。充分利用网络信息共享的即时性,一方面有效把握市场机遇,追求高资本周转率,增强公司的抗风险能力,提高资本利用率;另一方面,云平台的东风可以降低物理成本。第三是财务管理工作信息化。充分利用互联网技术,使财务管理工作突破时空限制。投资,融资和运营都以信息为载体,以实现流程管理和结果管理的并行管理。同时,它在财务管理信息化之后分析可能的安全漏洞。实施风险警告。

(二)网络财务管理模式创新

电子商务的飞速发展迎来了互联网时代,改变了企业的财务环境。电子支付,在线交易和虚拟经济的普及凸显了传统财务管理模型的许多不适感。因此,构建一种适应互联网时代网络运营的财务管理模型具有重要意义。一是建立财务管理云平台。互联网金融时代为大型集团的金融集约化提供了机会。由Internet技术设计的云平台将企业内的各个职能部门,子公司甚至整个集团集成在一起,以实现业务和财务密集型管理。突破空间距离的限制,财务管理链可以扩展到产业链和产业网络的几乎每个节点,实现远程金融业务处理和集中管理。企业组可以使用Internet对所有分支机构的远程审核,远程审核,远程报告,远程记帐和远程处理进行财务监督。同时,下属分支机构可以通过网络进行数据分析,验证和财务资源的统一管理,系统地处理常规财务数据,集中精力解决非常规性问题,确保财务管理活动的效率,提高企业竞争能力。力。云平台还帮助内部财务数据与外部客户,供应商,投资者,政府等共享信息,以有效地抓住良好的投资,筹集资金的机会,并促进业务合作。第二是动态的在线财务管理模型。突破了传统的事后静态核算,在线财务管理(即企业的经济业务)一经确认,就会自动发送到财务信息处理系统进行实时财务处理。无论经济业务发生在企业内部还是企业内部,都可以将业务活动转换为财务信息,相关部门可以根据及时的财务信息进行业务活动安排和决策,实现各种业务活动和财务处理的在线管理,丰富财务信息的内容,提高信息的使用价值,使公司更加科学合理。做决定。第三是财务和业务协同模型。金融业务的协同处理将企业的信息系统有机地联系起来,从而同时产生物流,资金流和信息流。使所有管理者都可以基于相同的实时信息源做出决策,避免了管理决策中的混乱。同时,可以将分散在多个部门之间的活动链接在一起,从而减少人力,财力和时间的转移,同时提高效率,减少错误并适应市场需求的变化。

综上所述,在当今信息技术高速运行的时代,传统财务管理模式的弊端日益突出,充分利用互联网的便利性实现了现代财务管理,实现了信息的集成共享。直接将企业内部财务信息转移给客户。供应商,政府部门和其他部门突破了时间限制,实现了空间扩展,这使财务管理能够更好地融入信息时代,并更有效地帮助企业实现其经济目标。

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