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关于新形势下加强建筑项目管理的几点思考

来源:www.timetimetime.net 时间:2019-12-04 编辑:人生语录

在建筑工程装饰工程管理过程中,必须重视施工阶段的工程管理控制等相关工作。 施工期间,负责施工管理的相关人员的专业素质很高,工程施工预控能力不容忽视。特别是对于那些可能返工导致质量问题的施工工序和部位,在施工过程中要相互配合,找出存在的问题,共同解决,以保证施工项目装饰工程的顺利施工管理。

关键词:建筑工程;项目管理;问题;度量

1。介绍

由于社会和科学技术的飞速发展,城市化建设的主流之一是建筑工程中的装饰工程。在这种情况下,建设单位必须完成建筑工程装饰工程施工阶段的工程管理和控制等相关工作,同时将工程进度、安全质量等管理的不同方面有效融入建设单位的管理体系。 否则,只要建设项目装饰工程施工阶段的项目管理和控制做得不好,就会影响施工方案乃至整个工程的质量和安全,从而阻碍项目的整体施工管理,有时会对项目的应用功能和结构安全造成负面影响。 对新形势下如何加强建筑工程管理进行了一些思考,并对建筑装饰施工的管理机制、环境保护、大局意识、标准化施工、火灾事故、档案归档等方面及其管理措施进行了简要分析和探讨。

2。新形势下建设项目管理中的几个主要问题及其管理措施

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建筑工程装饰施工研究中最重要的管理措施是保证一个健全的管理体系。当前建筑工程装饰施工管理的主要问题之一是管理体系不完善。 一般来说,这个管理系统可以分为三个主要部分。第一部分是执行现有的规则和标准、技术文件和标准程序,并改进缺陷区域。高级管理人员应深入了解企业自身的质量体系,以开展提高管理团队水平的规划工作。必须公平合理地进行责任分配,确保责任落实到每个技术岗位,坚决避免责任分配不明确的情况。 只有这样才能提高经理和员工的积极性和创造性 第二部分是质量技术交底和技术档案管理。特别是要充分理解施工图。只有通过联合检查,装饰工程的施工才能真正进行。 第三标段应重视质量和技术交底工作,通过分类处理等方法,确保特殊工序和关键工序无差错,避免盲目施工。

2。建筑工程装饰施工管理中缺乏环保意识

在国家科学发展观的要求下,建筑工程装饰也需要改变自身的发展战略,走可持续发展的道路。不仅要争取更高的经济效益,还要确保社会公共利益和周围环境不受影响。因此,在建设过程中应选择更环保的材料,以实现生态、环保和节能的建设项目。然而,目前在许多建筑工程的装饰施工管理中,往往很难认识到环境保护的重要性。 为了实现这一环节的成功实施,我们应从三个角度入手。 首先,建设单位要端正态度,提高自身认识,把绿色采购作为必须承担的责任,自动自觉地采用环保材料和设备开展施工工作,实现环境优化;二是培养管理者的环保意识,投入相应的资金实现环保目标;第三,积极引入环保理念,在国家要求和标准范围内选择环保建材。

3。建筑工程装饰施工管理缺乏宏观视野

目前,建筑工程装饰施工管理的整体协调仍存在很大不足,无法有效合理地配置资源,保证施工过程的有序进行和各个环节的顺利实施。 因此,施工前应根据施工项目装饰施工的特点进行分析,做好充分准备,设计完整的工作计划,合理安排任务,安排施工设备,合理调配劳动力,确保施工设备和器材的充足供应。 改进方案可以促进计划的实施,减少工程损失。不仅如此,还能提高工程的安全性,使工程的进度、质量和效益实现同步。

4。建筑工程装饰施工管理缺乏标准化

在现代建筑理念的推动下,过去凌乱的建筑工地也被时代淘汰了。为了达到良好的装饰施工现场环境的目标,有必要实施各种现场管理措施和方案,使各种管理科学化、现代化、规范化,这对当前建设项目的装饰施工管理提出了更高的要求 具体来说,有以下三个方面:一是采用定额管理,最大限度地降低能源和材料消耗,提高原材料利用率,降低工程成本;二是协调好现场工作,优化作业方案,确保现场作业投入在可控范围内,以达到最高的综合效益,以最小的消耗争取最大的产出。第三,确保科学均衡的标准建设工作,提高建设工作的整体效率。

5。建筑工程装饰施工管理中,火灾事故仍时有发生

近年来,装修施工现场发生了多起火灾事故。这主要是因为装饰材料有自己的特点。因此,装饰材料的消防安全问题应得到更多关注。这些材料的安全问题和控制已成为相关部门亟待解决的问题。 可以采取以下措施来合理处理这种情况。 首先,向施工人员普及必要的消防安全知识,确保施工作业符合作业规范,提高安全性。同时,普及火灾危害,开展防火和补救培训。只有通过考试,建筑岗位才能被允许。二是制定和实施完善的消防用电制度,加强易燃材料、电气设备、明火作业等的使用管理。第三,要求施工人员始终坚持按规定操作,不冒险,不违章,并采取安全防火措施。同时,作为施工单位的高级管理人员,他们不能强迫员工冒险。

6。在建筑工程装饰施工管理中,文件归档仍然被忽视

目前,在建筑工程装饰施工管理中,施工过程中经常忽视技术文件的整理和归档,这是一个非常重要的环节。 近年来,许多工程发生了变更和索赔,因此应更加重视技术施工文件的整理和归档。 这项工作可分为两部分:第一部分是了解项目竣工图中未说明、取消或增加的项目,不仅如此,还要更加关注相关技术资料的具体情况;第二部分是仔细检查施工验收材料,仔细检查同一实体的工艺数据的日期,以确保进度验收数据的连续性和完整性不会在紧密联系的施工环节中受到破坏,从而不需要在今后花大量时间整理数据。

三。结束语

综上所述,在我国建筑工程装饰工程施工过程中,只有施工阶段的工程管理和控制做好,才能提高施工程序的衔接效率,保证施工的顺利进行,另一方面,才能防止返工,保证施工的安全和质量。 施工期间,负责施工管理的相关人员的专业素质很高,工程施工预控能力不容忽视。特别是对于那些可能返工导致质量问题的施工工序和部位,在施工过程中要相互配合,找出存在的问题,共同解决,以保证施工项目装饰工程的顺利施工管理。 因此,负责施工管理的相关人员一方面要全面了解专业施工的具体内容,另一方面要熟悉不同专业施工项目的施工工艺和施工流程。只有这样,才能完成建筑工程装饰工程施工阶段的工程管理控制等一系列工作,从而保证建筑工程施工管理的顺利进行。

参考资料:

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