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信托企业风险控制体系构建结论与参考文献

来源:www.timetimetime.net 时间:2019-11-05 编辑:小故事

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[标题]信托企业风险控制研究

[第一章]信托财务管理公司风险防范简介

[第二章]信任风险管理的理论基础

[3.1]信托公司内部控制系统的现状

[3.2-3.3]信托公司风险管理和净资产管理的现状

[第四章]信托公司风险管理现状中存在的问题

[第五章]完善信托公司风险管理体系的建议

[结论/参考]信托企业风险控制体系建设的结论与参考

第六章结论与展望

近年来,信托业发展迅速,已成为中国银行业的金融支柱,但发展已成为瓶颈。宏观环境的变化和外部法规的变化迫使信托业加速转型并寻求创新。面对日益复杂的宏观环境和横向竞争,为了成功转型并实现公司的长远发展,有必要提高自身的风险管理水平。

本文从内部控制系统,业务风险管理和净资本管理开始。分析了C信托公司的风险管理现状,分析了其风险管理中存在的问题,并提出了相关建议,以建立和完善C信托公司。风险管理系统提供帮助。

在分析C信托公司的当前风险管理状况时,发现C信托公司仍然存在许多问题。

首先,内部控制体系不健全。组织结构使各个部门的职能重叠,缺乏明确的职责分工,公司战略的规划不够详细,信息系统的建设落后等。第二,在业务风险管理方面,交易对手的调查方法相对简单。业务审批流程过于复杂,缺乏专业的评估人才。在净资本管理方面,尽管净资本风险指标符合监管要求,但仍与行业领先企业相距甚远。净资本的增加不能涵盖风险资本的问题。最后,针对C信托公司存在的风险管理问题,提出了相关建议,为C信托公司完善风险管理体系提供了帮助。同时,也希望对其他信托公司的风险管理体系的完善有所帮助。

另外,由于学生能力水平的限制,对净资产管理的分析还不够深入,在内部控制,业务和净资产管理方面也没有对C信托公司风险识别与评估的解释和分析。这也是学生的下一步。继续研究研究方向。

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